【專欄】選賢與能何需含淚投票？數位高手大布局的生態思維，精準投放政策

文/朱孟庠(李登輝基金會前副秘書長)

沈伯洋破圈意外造成藍營間的矛盾，趙少康受到藍營內部攻擊，然訪沈後仍表示「還是會投給蔣萬安」語意是「含淚投票」，藝人李明依表態：不投蔣萬安要投誰？許多藍丁對蔣萬安四年來的施政醜態百出不滿，知道沈伯洋更優秀，然意識型態高於選賢與能，這是奴性？

沈伯洋比蔣萬安優秀多，豐富的學識，對市政之清晰鉅細靡遺，對市民之體貼用心觸動人心，更是善用科學工具解決問題。何不放下意識形態？

資質平庸能力不足 至少該善用能臣

蔣萬安資質平庸，如果下面又用了比自己能力差，得過且過的局處首長，那施政就是荒誕一鍋。各局處出了多少出了事？不解職，不懲處，社會局兒虐頻傳，還給局長姚淑文去兼任台北富邦董事賺外快，真吃定北市選民。

其實蔣若自己不行，至少要懂得能知人善任。像明穆宗朱宰垕知道自己不足，他會用張居正等能臣，並放權。一年解決父親明世宗嘉靖帝十餘年處理不了的問題，推動「俺答封貢」，開放邊境互市貿易，成為明朝歷史上的一大轉折點，成功結束了明朝與蒙古韃靼之間長達二百多年的敵對與戰爭狀態；順應群臣建議宣布解除海禁，史稱「隆慶開關」，讓海外貿易繁榮，大量白銀流入大明。明穆宗知道自己不行，所以善用能臣，針對關鍵問題照出源頭而疏導，打開死結，在位七年國庫充裕。

善用AI 依人口結構與地理條件 各區精準投放政策

舉個實例洋流在二0二六年十月推出的「政見大秘寶」計畫中，第一站針對「中山、大同區」，其團隊透過大數據分析發現中山區女性人口佔比高達54%，因而系統性地推出「女性夜歸安全示範區」等針對性政見，沈伯洋將「群體受眾特徵（大數據分析）」轉化為「政策精準對策」的實踐。

沈過去分析資安與網路入侵時，常挪用資安的「鑽石模型」（發動者、基礎設施、技術能力、受害者）來拆解訊息如何被送到目標受眾眼前。在市政上，這套邏輯也被轉化為「依人口結構與地理條件精準投放政策」。 

沈團隊更結合歷年台北市議會的議員質詢文本與跨局處公開數據，精準抓出各行政區長期重疊、未被解決的「系統性民怨」（如特定路段交通瓶頸、環境衛生盲點等），及「市長你給我聽好了」的線上版、實體版統整問題，運用AI用心精準分析，找出對策，大家能看到沈伯洋多麼聰明、誠懇和效率。

藍營的「沉默螺旋」請放下成見

蔣市府同樣的災難，可以一再重覆，藍營的「沉默螺旋」是覺得支持蔣寶丟臉，所以不想說出來。

大直基泰大樓倒塌，民權東路又發生同樣狀況；性侵、虐童案一再發生，重大案件超過ㄧㄧ五件，令人心痛；營養午餐學生一再腹瀉，食安問題卻找不到源頭；能遮陽的樹砍到天怒人怨，還繼續砍；然後花高價買遮陽傘；狗籠吸煙區蓋了又拆，浪費公帑；被照顧老人的錢給社會局督導社工盜領光…這是怎樣荒謬的政府？簡直就是專制中國腐敗的地方政府的翻版。

源頭治理、生態系思維、數據說話

台北停滯太久，值得一個更好的市長，選賢與能不論黨派，當高下立判，又何需含淚投票？放下成見，聽聽沈伯洋如何精密地盤點問題，提出系統性的解決之道。

沈伯洋將過去防範認知作戰的「源頭治理、生態系思維、數據說話」邏輯，轉移到台北市的治理上。政策上提出的解決方案都不是「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的單一法案，而是一個跨領域、多層次防禦網的大部局的視野。年底不要劣幣逐良幣，民主前進！

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