台中經發局辦產業論壇　聚焦企業二代接班與數位轉型

報新聞/編輯部

面對全球產業環境快速變遷、供應鏈重組及AI科技蓬勃發展，企業世代交替不僅是個別家族企業的傳承課題，更攸關中部產業能否延續數十年累積的製造優勢，開創第二、第三成長曲線。台中市政府經濟發展局10月16日上午舉辦「轉型：接班、數位、綠色與數據驅動」產業論壇，由承辦單位逢甲大學台灣智慧製造創新營運中心邀請商周CEO學院及KPMG安侯建業專家，分享企業接班、數位轉型與數據驅動決策等實務經驗，吸引逾175位產業人士熱烈參與，共同探討企業傳承與創新轉型的關鍵策略。

經發局長張峯源致詞表示，中台灣二代企業家積極透過跨界交流開拓市場，將新治理思維、製程技術與市場視野帶入企業，讓上一代累積的製造實力在新興產業中發揮價值。張局長以在地企業為例指出，外埔農地工廠由二代接手後引進新製程與經營理念，逐步拓展國際市場；豐原傳統螺絲螺帽業則從傳統汽機車、家具應用，成功跨足AI資料中心相關設備供應鏈。看似熟悉的傳統產品，透過新一代精準掌握市場需求，成功切入新興產業並開創成長空間。

張局長強調，世代間的經營理念差異，正是企業傳承與創新的契機。市府四年來攜手逢甲大學推動企業學院及產業論壇，持續依產業需求更新課程，透過產學合作、跨域交流與國際視野培養，支持年輕接班者將新想法落實於經營實務。未來將持續提供學習平台，陪伴企業接班轉型，為中部產業培育下一階段的成長動能。

論壇首場專題演講由曾任商周集團總經理的朱紀中先生主講「下一步競爭力」。他憑藉多年財經媒體敏銳觀察與豐富的接班傳承案例，深入淺出地分析每一代經營者如何透過持續創新，追求家族企業的永續經營。面對全球供應鏈重組壓力，台灣家族企業展現強韌的應變力，逐漸從過往的彈性供應鏈，邁向以財務數據驅動的智慧決策鏈，其中二代扮演了關鍵推手。

在「接班不是複製：二代如何使用數位轉型重塑企業」專題中，KPMG安侯建業郭士華會計師與王愛玓副總經理聯手分享，傳承的核心不在於複製上一代成功模式，也不只是添購新系統，而是先理解企業核心價值，將資深前輩的經驗轉化為可傳承的知識，並讓人才、流程與科技共同參與轉型。

經發局指出，企業推動數位轉型的關鍵不在於單純導入AI工具，而是建立完善的數據治理機制與管理思維。本次論壇聚焦實務需求，探討如何整合財務、業務、生產、採購及庫存等資訊。推動數位轉型應掌握「看得見、留得下、能比較、可追溯」原則，將仰賴個人經驗的管理模式，逐步轉化為可記錄、分析與傳承的組織知識。透過AI工具協助整理作業流程、建立標準作業程序及保存關鍵判斷依據，能有效解決人才退休帶來的知識斷層。此外，以企業臨時接獲急單為例，AI可整合生產排程、原物料供應、交貨期與成本等資訊，快速模擬不同接單方案，協助管理者精準評估毛利與交期，提升市場應變能力。

經發局說明，企業接班的成功關鍵在於傳承核心價值與創新經營方法。面對多元世代共事的環境，企業應善用資深人才的實務經驗與年輕世代的數位能力，促進跨世代合作，並重視AI應用所涉及的資訊安全、資料保護及管理責任，讓科技真正成為提升競爭力的助力。

經發局補充，市府自112年起攜手逢甲大學，先後推動企業先進智造學院及企業AI應用學院，透過專業課程、企業輔導訪視及資源串聯，持續四年協助台中企業提升智慧製造與數位轉型能力。其中，傳承與接班課程已辦理三期，結合經營觀念、跨世代溝通及情境式談判演練，引導不同世代經營者理解彼此思維，深獲學員高度肯定。市府期盼，當年輕一代能將父執輩的經營智慧與老師傅的技術留下來，並結合AI工具進行流程再造、實踐雙軸轉型時，接班與傳承就不只是企業經營的更迭，更是台灣中部產業持續創新、穩健發展並接軌國際的關鍵動能。