東海EMBA布局AI治理與企業韌性 雙軸轉型強化未來10年領導力

圖說：東海EMBA長年培育眾多企業校友，今年特別邀請史丹佛商學博士林修葳(左3)接掌管理學院、國貿系教授唐運佳出任EMBA主任(左1)，持續深化高階人才培育。（東海大學提供）

 

（記者張亞痕／台中報導）AI時代，高階管理教育宜重視重新定義競爭力的新世代大環境需求！東海大學EMBA持續壯大頂尖師資陣容，邀請史丹佛商學博士、前臺大Global MBA執行長林修葳加入教學，在台灣AI與永續雙軸轉型趨勢下，深化兼具科技決策與組織韌性的深入淺出課程。東海董事蔡明忠更是核心講座師資，結合許勝雄、王金平等重量級領袖，並規劃串聯臺中榮總及中部企業，強化學生自我鍛鍊提升能力與高階管理教育的產官學影響力。

圖說：東海大學校長張國恩表示，未來的企業領導者不只要懂得運用科技，更必須理解科技帶來的治理責任。（東海大學提供）

 

面對人工智慧快速發展、全球供應鏈重組及永續治理浪潮，企業領導者正面臨經營模式與管理思維的重大轉變。東海大學EMBA主任唐運佳指出，EMBA正以「下一個十年，重新定義你的領導力」為核心主張，持續擴充國際學者、企業領袖與跨領域專家師資，從策略規劃、財務決策、風險管理到企業接班，重新思考未來的競爭優勢。東海EMBA強調，企業領導者不能只依賴過去的成功經驗，更需要理解AI如何改變產業規則，並具備跨領域整合、風險判斷與組織變革能力，才能帶領企業面對下一個十年。

圖說：東海董事、富邦集團董事長蔡明忠擔任EMBA榮譽講座教授，開設《反思經營學》，分享金融、電信、投資及企業治理歷程中的重大決策與風險挑戰。（東海大學提供）

 

東海大學校長張國恩近年積極推動AI智慧轉型與永續治理雙軸發展，從AI算力資源、跨領域研究到產學合作，持續深化大學與產業的連結，並攜手臺中市政府舉辦機器人論壇，促進智慧科技與產業交流。

 

張國恩表示，AI已從資訊分析走向智慧代理、自動化決策及機器人應用，未來的企業領導者不只要懂得運用科技，更必須理解科技帶來的治理責任。東海EMBA將雙軸轉型融入高階管理教育，讓企業主與專業經理人在追求效率與創新的同時，也能兼顧永續發展、人才培育及風險管理，建立面對變局的長期競爭力。

圖說：金仁寶集團總裁許勝雄擔任EMBA榮譽講座教授，分享國際企業經營之道。（東海大學提供）

 

東海EMBA持續強化國際級學術師資。8月接任管理學院院長的林修葳，擁有美國紐約大學財務金融MBA及史丹佛大學商學博士學位，曾任臺灣大學國際企業學系主任兼研究所所長、臺大Global MBA執行長及副學務長，專長涵蓋財務金融、財報分析、成本管理、金融風險及創投財務，研究亦涉及ESG資訊揭露。

 

林修葳表示，管理教育不能只回應企業眼前需求，更應從區域經濟發展、現代城市規劃與科技興起和淘汰，思考未來十年的資源與人才能力。AI能加速資訊蒐集分析，如何與AI 對話宜爲商業溝通教育的重點；專才養成教育也宜包含領導者如何優化行動與策略的人機分工俱進。東海EMBA特色包括結合國際商管研究與產業實務，強化AI治理、財務與成本決策及企業韌性課程。

圖說：前立法院長王金平擔任EMBA榮譽講座教授，分享公共治理與溝通協調視野。（東海大學提供）

 

東海EMBA另一項重要特色，是企業領袖走進課堂，細述成功路徑與失敗教訓。東海董事、富邦集團董事長蔡明忠擔任EMBA榮譽講座教授，開設《反思經營學》，分享金融、電信、投資及企業治理歷程中的重大決策與風險挑戰。蔡明忠曾明言，自己在商場上有值得驕傲的成績，珍貴的是他的事業也有跌跤經驗，希望讓後輩學會為失敗做好準備，並在挫折中學習與反省。他也曾在東海課堂分享「世事未能盡如人意，山不轉，路轉」的經營體悟。東海EMBA並結合許勝雄等產業領袖的管理經驗，以及王金平等講座教授的公共治理與溝通協調視野，各學期持續有國內外中小企業、集團事業專家，當中許多是深具影響力的東海EMBA校友陪伴，讓學員從真實決策中理解風險管理與應變韌性。

 

在課程發展方面，東海EMBA主任唐運佳致力於深化特色課程與跨產業合作，規劃串聯臺中榮總及中部企業，從智慧醫療、智慧製造及組織管理案例，探討AI如何改善流程、支援決策及提升經營效能。

 

唐運佳表示，高階管理教育不能停留在知識傳授，更重要的是讓企業領導者學會判斷哪些技術值得投資、如何降低轉型風險，以及如何在不確定環境中維持組織韌性。臺中匯聚精密機械、半導體、智慧製造與醫療服務等產業，東海EMBA將善用中部產業優勢，結合學術研究、企業實務與跨領域交流，讓課堂成為企業經營問題的討論現場。

 

除了AI與永續雙軸轉型，國際布局也是東海EMBA的重要特色。東海大學與泰國易三倉大學合作推動EMBA雙聯學位，深化臺灣與東南亞的高等教育及企業交流。