
萬聖踩街結合警政宣導 北辰附幼參訪北港警分局
萬聖踩街結合警政宣導,北辰附幼參訪北港警分局。(圖/記者洪佳伶翻攝) (觀傳媒雲嘉南新聞)【記者洪佳伶/雲林報導】西洋萬聖節即將到來,雲林縣北辰國小附設幼兒園約100位師生及家長,於近日前往北港警察分局,展開一場充滿歡笑的萬聖節變裝活動。小朋友們精心打扮成南瓜、動漫人物等可愛造型,一到警局便開心高喊「不給糖就搗蛋」,讓
16 小時前・觀傳媒

文/阿湯哥
農損、災損,以及農民面對天災發生時的無奈,確實值得社會更多的理解與支持。但如果台灣農業長期只能依靠農民辛苦耕作、政府災後補助,卻無法建立穩定的所得來源與具有國際競爭力的品牌,就必須重新思考農業的發展方向。因此,台灣的農業與觀光業的未來,值得借鏡瑞士。
一、農業GDP占比低,不代表農業不重要:
台灣農林漁牧業的GDP占比僅約1.4%,乍看之下似乎不高,但這不代表著農業對台灣不重要。
農業除了提供糧食,也關係到糧食安全、農村就業、土地利用、環境維護與地方文化。農業的價值,不能只看農產品本身創造多少的GDP,還必須考量它對食品加工、餐飲、物流、零售及觀光產業所帶來的連鎖效益。
農業部公布的統計顯示,2024年台灣農業及農食鏈的生產毛額占全國GDP的6.8%,涵蓋初級農林漁牧業、食品飲料製造、批發、零售及餐飲業。這更能說明一事,農業的經濟影響遠超過田間生產的本身。
瑞士也有類似的現象。農業占整體經濟的比重不到1%,卻同時肩負糧食供應、自然資源保護、文化景觀維護與支撐觀光等的多重任務。
因此,台灣不能只問農業產值占GDP多少,更應該問:如何讓農民獲得合理所得,讓農村創造更多的就業,並使農業與其他產業形成更高的附加價值?
二、面對中國農產品競爭,台灣不能只靠「精緻農業(Quality and Refined Agriculture)」四個字:
韓國超市的麝香葡萄價格已經相當的親民,中國生產的魚子醬、松露等高價產品也逐漸進入市場。這些現象提醒我們:過去被視為高價、稀有的農產品,一旦其他國家的擴大生產規模、改善技術並降低成本,市場競爭就會迅速地改變。
台灣農業若只依賴品種優良、品質精緻以及產量有限的策略,未必能夠長期維持競爭優勢(Competitive advantage)。
但是,台灣也不必與中國比拚土地的規模與產量。
我們應該發展具有「差異化 (Differentiation)」的農產品品牌,結合產地履歷、品質驗證、冷鏈物流、加工技術及國際行銷,讓消費者買的不只是水果,而是可以信賴的品質、明確的產地故事與穩定的消費體驗。
例如:台灣可以依照各地氣候與農業特色,發展高品質水果、茶葉、咖啡、特色加工食品及具有地方文化的農產禮品。
真正的精緻農業,不是把價格賣得越高越好,而是讓品質、品牌與消費者信任形成長期的競爭力,同時使農民能得到合理報酬。
三、瑞士值得學習的,不只是觀光,而是農業與觀光的整合:
瑞士最值得台灣借鏡之處,是將農業、自然景觀、地方文化及觀光體驗結合起來。
瑞士的農業不只是生產牛奶、乳酪、肉類與農作物,也透過農村住宿、農場商店、地方美食及自然景觀,創造農業以外的收入。
農場可以是生產場所,也可以是旅遊體驗的起點。旅客除了欣賞山景,還能品嘗當地食物、認識農村生活,甚至參與農事活動。
這種模式讓農業有其附加價值,不必完全依靠農產品市場價格,而能透過住宿、餐飲、體驗活動與地方產品銷售,增加收入來源。
當然,瑞士的成功並非沒有代價。瑞士農業發展具有相當程度的政府支持與市場保護,不能簡單地複製;但它將農業的公共價值納入政策考量,值得台灣深入研究。
台灣擁有高山、海岸、茶園、果園、稻田、漁村及豐富的族群文化,發展農業與觀光整合的條件並不差。
問題在於,我們是否能建立跨區域的旅遊路線、完善交通接駁、培養地方人才,並協助農民把農產品、地方文化與旅遊體驗整合成具有特色的服務。
四、台灣可以如何推動農業與觀光(Agritourism)的雙軸轉型?
第一,發展農業體驗與農村旅遊:鼓勵符合土地使用、食品安全及相關法規的農場,結合農事體驗、採果、食農教育、農村住宿及地方餐飲,讓遊客不只購買農產品,也願意為體驗付費。
第二,建立區域農業品牌:以鄉鎮或生活圈為單位,整合農民、合作社、農會、地方商家、旅宿業者及文化團體,形成具有共同識別的地方品牌,而不是每個農民各自摸索、單打獨鬥。
第三,推動數位行銷與智慧農業:運用人工智慧(AI)、數據分析、電商平台及智慧物流,協助農民掌握市場需求、降低生產成本、提升品質管理,並直接接觸國內外的消費者。
第四,建立農業風險管理制度:面對颱風、豪雨、乾旱與極端氣候等災變,不能只在災後補助,更應加強農業保險、災害預警 (Early warning)、設施改善、產銷調節及復耕協助,以降低農民承擔的風險。
第五,讓農民真正分享觀光收益:政府不能只追求觀光人次與地方活動的熱鬧,更應評估農民所得、在地就業、青年返鄉及地方產業的實質收益。如果遊客增加,農民卻沒有增加收入,就不能算是成功的農業觀光政策。
五、從農業生產,走向農村經濟:
台灣不必成為另一個瑞士,但可以學習瑞士如何將農業、自然環境與地方文化轉化為長期的經濟資產。
尤其台灣各地擁有不同的農業與族群特色。譬如,客家庄可以結合茶產業、米食文化、藍染、步道與農村體驗;原住民族部落可以在尊重部落自主、文化權利及生態保育的前提下,發展具有地方特色的文化與生態旅遊;而沿海地區,則可以結合漁業、海洋教育及地方飲食。
這些發展不應只是辦理幾場活動、設置幾個打卡景點,而應該形成可以持續經營、創造就業、增加農民所得的地方產業。換言之,農業的未來是多面向的,不應只有提高產量或者等待災後補助兩種選擇。
台灣需要的是「兼顧生產效率、農民所得、環境永續(Environmental sustainability)、文化傳承與國際競爭力」的新農業模式。因此,真正值得追求的,不是讓農民過得更辛苦,而是讓農民的辛苦得到合理的回報。
民主、自由、法治、平等的社會,也應讓辛勤耕作、守護土地的農民,享有有尊嚴的生活。該進步的指標不僅在於經濟的繁榮,更在於它如何對待支撐起這個社會基石(Pillar of society)的基層勞動者—特別是農民。
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