KRAFTON 公布 2026 經營戰略 擴大 PUBG IP 影響力，加速新作開發以確保「系列化 IP」競爭優勢

韓商魁匠團公司 (KRAFTON, INC.) CEO 金昌漢於今（15）日舉行的全體員工大會「KRAFTON LIVE TALK (KLT)」中，正式發布 2026 年經營戰略及中長期成長計畫。本次戰略重申 KRAFTON 將專注於核心遊戲業務，並制定了打造長期「系列化 IP（Franchise IP）」的嚴謹方針。

KRAFTON 執行長金昌漢以「系列化 IP 與價值擴展 (Franchise IP & Expanded Value)」為主題，分享了公司的戰略方向。今年 KRAFTON 將持續推進確保「大型系列化 IP」的中長期戰略。如金執行長於 2025 年所宣布，該戰略聚焦於三大核心：強化自主研發投入、擴大發行規模，以及優化資源配置。其目標是不僅止於單一遊戲體驗，而是透過跨類型、跨內容與服務形式的擴展，推動長期且可持續的成長，最終打造出獨創且具競爭力的系列化 IP。

過去一年，KRAFTON 透過強化創意領導力，以及升級整體遊戲開發與發行架構，為系列化 IP 的發展奠定基礎。展望 2026 年，公司將加速開發具潛力發展為系列 IP 的新作，同時加快《絕地求生 (PUBG)》IP 系列的成長步伐。

金昌漢表示：「我們將持續專注於 KRAFTON 的遊戲本業，目前新作開發已進入正式執行階段。在將 PUBG IP 系列擴展為內容平台的同時，我們也將透過新作開發陣容與創意領導力，致力於創造全新的系列化 IP。」

透過「快速驗證」與「規模化」策略發掘系列化 IP

為加速遊戲開發，KRAFTON 於 2025 年引進 15 位關鍵製作人才，顯著強化了創意領導力，並建立了以小團隊為核心的開發架構。此架構能實現早期或針對特定市場的發布（如搶先體驗或特定市場測試），讓團隊在投入更多資源與擴大規模之前，能迅速驗證遊戲潛力 。

目前 KRAFTON 擁有 26 個項目的開發陣容，這些項目皆以早期驗證與明確的決策關卡為架構運作。其中 12 款作品包括《深海迷航 2（Subnautica 2）》、《幻獸帕魯 Mobile（Palworld Mobile）》及《NO LAW》等，目標在未來兩年內推出。每個專案皆以擁有明確核心粉絲群的市場為起點，透過數據評估長期潛力，而非一開始就進行全面大規模發布 。

既有且已展現全球吸引力的 IP 也將納入規模化進程。去年以搶先體驗形式推出的《inZOI》與《迷魅狩獵（Mimesis）》，銷量皆分別突破百萬套，並建立了穩固的初期玩家社群。KRAFTON 已將這兩款作品定為今年的戰略 IP，計畫將其培育為具備長產品生命週期的系列化 IP。這反映了 KRAFTON 在孵化新 IP 的同時，也致力於擴大已獲成功作品的廣泛策略 。

將 PUBG IP 系列打造為內容平台，確立長期成長

KRAFTON 持續維持 PUBG IP 系列的穩健表現，並透過文化聯動與長期服務優化來擴展該 IP。將 PUBG 擴展為內容平台的計畫將與新系列化 IP 的開發並行，旨在強化多元發展，而非單純的替代關係。

首先，KRAFTON 計畫利用 PUBG 核心的槍戰玩法、機制與物理引擎，擴展沙盒導向的用戶生成內容（UGC），鞏固玩家能創造並分享自身內容的生態系統。此外，透過手遊與跨平台新作，將觸角延伸至既有與新興的全球市場。包括《PUBG: Black Budget》與《絕地求生：盲點（PUBG: BLINDSPOT）》等新作將測試 PUBG IP 跨足新類型的潛力，而新平台的進展則將帶領 PUBG 邁向下一階段的成長。

透過 AI 構建 KRAFTON 的未來價值

在專注於遊戲開發商核心身份的同時，KRAFTON 持續探索植基於遊戲技術的新機會。自 2021 年起，公司主要將 AI 技術應用於提升遊戲體驗（如 CPC，Co-Playable Characters 協同遊玩角色概念）與開發效率 。去年 10 月，KRAFTON 宣佈轉型為「AI First」企業，致力於工作流程自動化，目標是將節省下的時間與資源重新投入於創意遊戲開發。

展望未來，KRAFTON 正評估將遊戲技術應用於實體 AI （Physical AI）與機器人領域的可能性。基於營運大規模虛擬世界與物理模擬的經驗，這些領域被視為長期的探索機會，而非近期的商業計畫。KRAFTON 計畫持續檢視能延伸其遊戲公司核心能力的新機會，並善用長久累積的技術與研發專長。