高雄市議員參選人尹立：真正的文化自信，是長出自己的根

【今傳媒/記者李祖東報導】
高雄市議員參選人尹立表示，看到柯志恩委員拋出要引進Coachella（科切拉音樂節）、打造台版Coachella，不禁讓我想起台北市長蔣萬安當初在競選時，也是大喊要借鏡美國德州的SXSW（South by Southwest，西南偏南音樂節），然後？就沒有然後了…

看著藍營從韓國瑜、蔣萬安到柯志恩，面對展演經濟時，習慣性地第一時間抬出國際上最頂級、最龐大的品牌名稱，背後隱含的，其實是長期以來對台灣在地文化培育的缺乏自信，以及對展演產業形成規律的誤解。

尹立也想藉這個機會，分享幾點沉澱後的觀察：
一、SXSW與Coachella都是「土壤極度特殊」的產物，無法套公式加盟
德州的SXSW之所以能成為全球科技與音樂的跨界聖地，是因為奧斯汀數十年來形成的獨立音樂氛圍與科技聚落；加州的Coachella更是靠著加州沙漠的在地風土與長期的社群文化堆疊而成。這類國際指標音樂節，其核心精神是「原生地區的文化生活結晶」，而不是可以買版權、套模板、換個地方就能加盟運營的速食品牌。當年韓總喊「引進迪士尼」、蔣萬安借鏡「SXSW」、到今天柯志恩喊「Coachella」，本質上都是想跳過最辛苦的「泥土打底」過程，直接搬國際大牌做選戰宣傳。

二、當年抄家打壓大港，如今卻急著拿外國大牌貼金
回過頭看高雄，我們之所以能擁有今日令人驕傲的演唱會經濟，絕對不是當年跑去跟國外大牌買授權，而是靠著《大港開唱》這群在地團隊與市府，在最艱難的環境下一磚一瓦蓋出來的。

然而藍營的朋友們似乎忘了，2019年國民黨在高雄執政時，是怎麼在市議會用最嚴苛的政治審查去質疑大港開唱？是怎麼把政府支持在地獨立樂團的文化補助污名化？直接導致大港開唱在2020年被迫停辦。當年親手砍斷在地原創音樂節的根，現在看到高雄演唱會經濟開花結果了，卻又急著高喊要拿Coachella、要升級 2.0。這種「輕視在地原創，追捧國外大牌」的態度，叫長期默默扎根的高雄文化工作者情何以堪？

三、與其盲目喊引進，高雄早已選擇扎根創辦自己的「TTXC」
如果真的理解SXSW的成功核心，就會明白：我們該做的不是盲目崇拜或引進外國品牌，而是打造屬於台灣自己的文化科技生態系。這就是為什麼，當初在高雄創辦了TTXC（台灣文化科技大會）。我們結合高雄獨特的港灣場域與影視、音樂、XR 沉浸式科技及AI 產業，讓高雄不只是「借場地給國外巨星辦演唱會」，更能成為原創內容、科技展演與國際產業交流的發源地。 當我們有能力創辦出融合科技與文化的TTXC、展現跨界融合的企圖心時，部分的朋友卻依然停留在「跑去國外跟展演巨頭拍照、喊著要引進國外品牌」的階段。這正展現了兩種截然不同的文化格局與自信。

四、真正的演唱會經濟，是「默默扎根」而不是「編預算放煙火」
台北想要打造台版 SXSW，高雄則是花費十幾年時間，從硬體場館規劃、交通疏運細節，到與在地獨立音樂生態共生共榮。演唱會藝經濟的真諦，不在於選前講了多漂亮的英文名字，而在於政黨與市府願不願意給在地創作者「長期的信任」與「穩定的預算支持」。如果在中央手起刀落刪除文化部扶植藝文的預算，回到地方卻吹噓能辦出國際級音樂節，這樣的矛盾，終究無法經受住時間與市場的考驗。

尹立不願意去過度苛責，因為文化建設本來就需要時間去理解與學習。但我真心希望藍營的朋友們，能放下這種「非得貼上外國大牌標籤才有政績」的焦慮與哀怨。

台灣的音樂人與展演團隊已經具備站上國際舞台的實力，高雄的大港開唱也早已是亞洲極具特色的音樂祭。我們不需要當「台版 Coachella」，更不需要當「亞洲版 SXSW」。
給在地創作多一點真心與信任，少一點政治審查與抹黑，這才是發展演唱會經濟最核心的答案。