面對產業轉型與接班變局！中衛好實力學院推新課《決勝十字路口》　直擊八大產業真實經營挑戰

▲中衛好實力學院攜手品味私塾，共同推出《決勝十字路口！直擊八位企業家的關鍵決策現場》。(圖／中衛發展中心提供)

【記者陳梅/台北報導】
面對市場劇烈變動、產業轉型、接班布局與全球化成長的挑戰，每一位企業經營者都曾站在人生與事業的十字路口。真正影響企業未來的，往往不是課本上的標準答案。中衛好實力學院今年攜手品味私塾，共同推出全新的線上課程《決勝十字路口！直擊八位企業家的關鍵決策現場》，打破過去傳統管理課程以理論和工具為主的教學框架，帶領學習者走進真實的經營賽局。

▉跳脫傳統管課！王文靜以「CEO訪談CEO」直擊關鍵時刻
本課程由品味私塾創辦人、曾專訪超過千位企業領袖的王文靜執行長親自操刀。她深入訪談八位來自不同領域的頂尖企業家，透過「CEO訪談CEO」的深度對話，真實還原經營者在資訊不完整、資源有限且高度不確定的情況下，如何頂住壓力做出影響企業未來的選擇。

王文靜執行長精闢剖析，企業經營最難的地方，往往不是不知道方法，而是在沒有標準答案的時候，經營者仍然必須做出關鍵決策，並承擔背後的責任與代價。這堂課的核心價值，正是讓學員聽見這些卓越企業家在巨變中的真實思考脈絡。

▉八大領域巨頭齊聚！從傳統製造到循環經濟的實戰智慧
課程特別邀請八位跨足不同業態的卓越企業家講師擔任引路人，陣容涵蓋：
●零售通路：特力集團創辦人 李麗秋
●科技製造：友達光電董事長 彭双浪、勤誠興業創辦人 陳美琪
●汽車零組件與電纜：帝寶工業創辦人 許敘銘、大亞電線電纜董事長 沈尚弘
●餐飲與民生品牌：金色三麥董事長 葉冠廷
●漁業與循環經濟：口湖鯛魚生產合作社總經理 王益豐、春池玻璃副總經理 吳庭安

從基礎建設、面板產業、餐飲品牌到綠色永續，八個跨產業案例完整呈現了企業在成長與創新過程中所面臨的真實痛點與突破路徑。

▉270分鐘跨域觀點　附贈八份決策者「私房筆記」
《決勝十字路口》全課共規劃八大課程單元，總時數約 270 分鐘。除了豐富的影音內容外，王文靜更親筆設計八份「決策者私房筆記」，將訪談中的關鍵觀點與跨產業思考，系統化整理成可反覆閱讀的實用工具。課程也進一步歸納出六大跨域經營觀點，旨在協助學員從不同產業的成功經驗中，找到適合自身企業、團隊或職涯發展的精進策略。

▉專為經理人打造！早鳥預購限時開跑、享專屬折扣
此課程不僅適合正面臨轉型與危機決策的企業主、CEO 與創業者，也相當適合希望提升領導力、決策力及跨部門整合能力的中高階主管。此外，企業接班人、二代、儲備經理人，以及企業顧問、人資（HR）和培訓單位，皆能透過這堂課鍛鍊團隊的關鍵決策思惟。

《決勝十字路口：直擊八位企業家的關鍵決策現場》即日起已於中衛「好實力學院」官方平台(https://reurl.cc/Ggyd7W)開放預購，期間特別推出早鳥優惠價 2,850 元。結帳時只要輸入專屬優惠碼「center500」，即可再享有 500 元現折折扣，最高可享 35 折的超值優惠。完整課程資訊與購買方式，請至《決勝十字路口》早鳥預購網頁查詢。

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