「赫蒂法莊園」以義為利，打造全齡共好療癒國度  新書揭密謝偉斌半世紀經營之路

歷經健保藥價衝擊、SARS、新冠疫情與企業轉型，赫蒂法創辦人謝偉斌以 「以義為利」走出企業永續之路，讓一座原為生產需求而誕生的基地，逐步成為 融合產業、自然、藝術與健康的「全齡共好療癒國度」。 

赫蒂法股份有限公司創辦人謝偉斌首度完整口述人生與創業歷程的新書《「赫蒂法莊園」以義為利，打造全齡共好的療癒國度：從護國消毒水到有情場域，謝 偉斌從小業務走向國際企業的經營之道》，於15日正式上市， 17日透過訪談的形式，帶領讀者走進謝偉斌從彰化二林、外商藥廠業務、創業，到打造赫蒂法莊園的半世紀歷程，也 從企業經營的角度，重新理解赫蒂法一路走來所堅持的「以義為利」。

逆境中建立「以義為利」走向國際企業經營之道 謝偉斌事業成果：全齡共好的療癒國度成就台灣的光

謝偉斌出生於彰化二林，父親經營雜貨店，原本希望孩子留在身邊共同經營 事業。然而，當年他為了繼續升學，選擇放棄家產分配，離開家鄉前往台中求學， 高中時期便開始獨自租屋生活。這個年少時的選擇，也成為謝偉斌日後面對人生與企業決策的重要起點。

「環境可以限制一個人的條件，但不能決定一個人的未來。」從藥業基層業務做起，進入外商藥廠後一路晉升主管、區經理，原本以為只 要持續努力，就能換來穩定的職涯發展，卻在人生正值事業發展階段時，因公司合併與組織變革而遭遇資遣。這場意外，也讓他開始思考：如果人生的選擇權永 遠掌握在別人手中，即使努力，也未必能掌握自己的未來。於是，他從專業經理人走向創業，開啟了另一段截然不同的人生。

從健保衝擊到SARS危機，在逆境中建立「以義為利」，對謝偉斌而言，企業經營不只是計算眼前的獲利，更要思考企業存在的價值，以及在關鍵時刻願意為客戶、夥伴與社會承擔什麼。

從創業到傳承，赫蒂法下一階段的挑戰 延續創業初衷，走向產經全方位的利他共好

新書發表會除了分享謝偉斌一路走來的創業歷程，也將進一步談及赫蒂法與 尚典生技未來的發展方向。歷經超過半世紀的職涯與數次產業轉型，謝偉斌如今面對的課題，已不只是「如何把企業做大」，而是如何讓企業在制度化、品牌化與永續發展的過程中，持續保有創業初衷。

未來，赫蒂法也將持續朝企業規模化、 品牌國際化與資本市場發展方向努力，思考從「創辦人帶領企業」走向「制度與 文化帶領企業」的下一階段。而這本書，正好記錄了赫蒂法走到今天的起點，也 為下一個階段留下重要的思考。從一個少年為自己爭取人生選擇權，到一位企業 家為企業尋找長久價值；從一間工廠，到一座有情場域。這不只是謝偉斌一個人 的故事，也是赫蒂法一路走來的故事。

筆者有榮幸訪談宜蘭最美莊園赫蒂法創辦人、尚典生技董事長謝偉斌，不只見到謝偉斌董事長從藥師、小業務一路到成為醫藥與醫美生技領航的企業家，更讓人難以忘懷與深度的共鳴是在生命的過程中，謝偉斌不斷地、不停止地體現父親對謝偉斌的影響，說不出的愛與不被理解的祝福，如何成就謝偉斌以「以義為利」的哲學，在逆境中突破重圍，更結合產經學界，讓世界看見台灣的美實力，未來更將帶領員工走入資本市場。

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