
「失落30年」後日本抉擇:高利率或日圓貶值?
圖/示意圖商傳媒|吳承岳/台北報導在經歷長達「失落的30年」經濟停滯期後,日本經濟目前正處於關鍵十字路口,被迫在高利率與日圓持續貶值之間做出艱難抉擇。經濟學家指出,過去數十年日本遲遲未推動的結構性改革,其代價正逐漸浮現,讓東京當局面臨嚴峻挑戰。 根據《週刊經濟學人》報導,日本過去三十年為刺激經濟,長期將短期與長期利率維
7 小時前・商傳媒
「難道一定要從名校畢業才能成功嗎?」
「難道一定要有很多客戶才能成長嗎?」
「難道一定要生意興隆才能發財嗎?」
在閱讀這篇文章之前,不妨先問問自己這些問題。你可能會自然而然地覺得:「這不是理所當然的嗎?」「這難道還用問嗎?」然而,這絕非都是理所當然的問題。舉例來說,我們有時候會把學歷和成功混為一談,從而陷入困惑。
最典型的例子是,很多公司老闆聘用的員工學歷常常比他們自己更好。唯有清楚明白箇中道理,才能真正實現個人成長。換句話說,唯有了解隱藏在其中的祕密,才能讓你的努力轉化為成就。讓我們再藉由幾個例子更詳細地說明這一點。
飛往法國的頭等艙價格比最便宜的座位貴大約10倍,這個價差幾乎不受匯率或油價影響。在其他國家也一樣,10倍的定律從未被打破。世界級飯店最頂級房間的要價也超乎想像的高昂,甚至還有一晚費用高達數億韓元的高價套房。
然而,同一間飯店內也有一晚只需10萬韓元左右的房間。高級壽司店也是如此,雖然每個人收取的餐費本身是固定的,但是有些VIP顧客可能會在一餐花費超過2000萬韓元,而大多數人在這家餐廳花費的價格,卻不到100萬韓元。
一般人或許會認為機票、豪華飯店和無菜單壽司很貴,但是實際上這些價格非常便宜。因為在同一個空間裡,有些人願意支付超過10倍的價格,這讓其他人能夠幾乎以「附加」的形式享受這些服務。
萬一少了他們,我們就必須支付比平常高出3倍的費用,才能勉強得到我們現在享受的事物。不過在這裡有一個疑問:「如果飛機只設置頭等艙,飯店只提供頂級套房,餐廳只接待VIP顧客,會不會賺得更多呢?」然而事實並非如此。
雖然富人看起來很喜歡自己的圈子,但是從本質上來說,他們是從那些身處於比自己狹窄的空間、接受相對較低規格服務的人那裡獲得優越感,藉此享受奢侈的樂趣。換句話說,正是由於大部分的人很難負擔得起,才會推高價格,從而讓他們透過花錢獲得最大的快感。
世界就是在這種不平衡中找到平衡的,唯有理解這種「不平衡的平衡」的奇妙狀態,才能進入「VIP」思維模式。在這裡補充說明一下,我們在現實中會看到有些以美味著稱的高級壽司店,明明生意很好,最後卻還是倒閉了,這不是很奇怪嗎?為什麼生意很好卻要把店收起來不做呢?如果你有好好閱讀以上文字,應該就不難理解了。
這是因為雖然有很多客人願意支付一般價格的餐費,甚至多到需要預約的程度,但是沒有願意支付10倍以上價格的VIP顧客存在的緣故。因此,無論我們在哪裡做什麼,都需要有願意支付10倍以上費用的VIP顧客。在任何領域裡,努力是基本的要求,關鍵是進入VIP的思維模式,聚焦在「自己思考的層次能否提升到10倍以上?」這個問題上。
我曾經採訪芭雷舞者姜秀珍。她一開始就告訴我:「我接受過太多次採訪了,所以不管你問什麼問題,都不會得到什麼新的答案。」說得沒錯,畢竟她已經回答過成千上萬個問題了。於是我稍微改變問題的方向,問她:「是什麼讓妳願意練習長達18個小時呢?」
我之所以會這麼問,是因為大家都知道她在過去30幾年裡,每天都花18個小時練習,如果只是驚訝地問她「這樣怎麼生活呢?」或「妳不會覺得很累嗎?」沒有什麼太大的意義。面對我的提問,她沉思了一會兒,接著給出了意想不到的回答。我本來預計她的答案會是「為了展現更完美的藝術」或「為了好好完成想像中的表演」,但是她竟然回答:「為了活下去。」
她這句話的意思是:「為了在陌生的世界裡,靠芭雷舞這門藝術活下去,也就是生存下去,就必須每天投資18個小時在練習上。」即使是聽同一個人講述同樣的故事,只要稍微改變一下提問方向,或許就能聽到以前從未聽過的真實心聲。
那天,我第一次真正了解她的生活,對於她那難以讓人產生共鳴的人生,就像得到答案一樣,變得清晰可解。希望各位在閱讀以下文字時,能夠了解如何培養這樣的觀點,並明白這種能力的養成,可以為我們帶來什麼樣的價值。
有一家超市陳列著高價的威士忌,並在架上寫著「全球限量106瓶,韓國僅進口5瓶!」標上了高昂的價格。看到這個景象,你會有什麼想法呢?大部分的人可能會說:「超市裡怎麼會賣這麼貴的酒?」
然而,僅僅只是對價格感到驚訝並不是什麼新鮮事,很難期待從中得到有價值的回應。相反地,如果你能問自己:「這個場景對我來說有什麼意義呢?」就能夠獲得一個思考的題材。你一定要記住這句話,因為它足以奇蹟般地徹底改變你的一天。
當然,還有比這更昂貴的酒,而且在其他領域也是一樣,最便宜和最高價的商品共存是現實。但如果僅以價格來判斷事物,就永遠無法了解其珍貴之處,也就是它們想對我們傳達什麼,或者它們對我們有何意義。
某間企業的董事長因為自己旗下的棒球隊奪冠非常開心,所以宣布要舉辦特別優惠活動。每個人對此的反應各有不同,但是大致可以分成兩種,一種是「因為他是董事長所以才做得到,要是我身邊也有這樣的人就好了」,另一種則是「我也想成為一個像這樣能夠分享喜悅的人」。
那些總是將一切歸咎於環境或命運的人,會表現出前者的態度;而那些想要自行開創出一條新道路的人,則會表現出後者的態度。實現夢想和目標之所以困難,且只有少數人能做到,就是因為擁有開創精神的人很少。不過可以肯定的是只要相信自己做得到,任何人在任何領域都可以進入排行前百分之十左右,但是前提是必須擁有以下的心態:
第1:相信自己的可能性並堅持下去
其實也不需要堅持太久,因為大部分的人通常不到6個月,就會失去信心並半途而廢,所以關鍵不在於你要特別擅長什麼,而是要相信自己並持之以恆。相信自身可能性的人,往往不會尋求其他人的意見。
我們常常看到有些人會問:「你覺得這行得通嗎?」「你覺得這有可能成功嗎?」試圖藉由其他人的認可來獲得安慰,他們這種行為就等同於對自己的選擇缺乏信心的證明。因為如果對自己有信心,就不需要特地詢問別人意見。有信心的人反而會利用這些時間,在自己的工作上投入更多的精力,而非尋求他人的認可。
第2:90%的人都不是我的對手
前面提到的那些人總是能找出做不到的藉口,但最重要的其實是掌握正確的方式看待與運用自己的價值。原因很簡單,因為「我做不到」的想法會讓你什麼都做不成。換句話說,就只是什麼也不做,卻喊著「我做不到」而已。因此,我認為這個世界上最沒用的事情,就是「硬要」去想自己做不到。
這真是太美好了,只要相信自己的可能性並堅持下去,即使是不太擅長的事情,也能夠成為100個人裡的前10名。我希望你能擺脫「要是我身邊也有這樣的人就好了」這種順應命運的想法,轉化為「我也想成為那樣的人」這種對抗命運的思維。從那一刻起,相信你就能展開全新的人生。
(本文摘自/大人本來就這麼辛苦嗎?:拿回主導權,為自己而活的79個提醒/寶鼎出版)
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