張嘉郡、李宗懋元長聯合競總成立 凝聚地方力量爭取鄉親支持
雲林縣長候選人張嘉郡與元長鄉長候選人李宗懋今(17)日成立元長聯合競選總部,展現兩人共同為元長打拚的決心。張嘉郡表示,李宗懋擔任元長鄉民代表會主席8年,長期深耕基層、熟悉地方事務,對鄉親的需求有深入了解,是最適合為元長服務的鄉長人選。 張嘉郡表示,元長是重要的農業鄉鎮,落花生更是代表性的地方農產。面對生產成本上升、氣候
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【今傳媒/記者李祖東報導】
臺灣港務公司(以下稱港務公司)再度獲得教育部「中央政府推動建立員工學習制度獎勵」評比「優等獎」。港務公司憑藉著系統化的培育機制、前瞻的數位轉型藍圖與全人關懷的組織文化,繼112年至114年連續三年的獲獎殊榮,本次是第4次獲此殊榮,不僅展現持續深耕學習型組織的卓越成果,該公司長期將「人才永續」,視為支持企業永續運作與港埠轉型核心基石的積極作為,更獲教育部肯定。
面對全球海運變局、智慧港口發展及世代傳承等課題,港務公司以「TIPC人才永續策略圖」及「港務學習地圖」為全方位培育指南,將員工學習制度由傳統訓練提升為戰略級的人力資本投資。連續獲獎不僅彰顯中央機關對港務公司學習體系的高度肯定,更是對同仁積極自主學習、共創友善職場的極大鼓勵。
為因應港埠智慧化與數位轉型浪潮,港務公司全方位推動「AI知能分層深耕計畫」,精準覆蓋高階前瞻領導、中階管理效能及基層工作流應用,並創新辦理「AI共學圈」,協助同仁將科技工具有效應用於業務升級與行政效率提升。同時,自建「ALOHA線上學習平台」,廣泛整合國內外數位資源,打造無時空限制的學習網絡,讓自主學習成為港務人的日常。
面對職場世代交替與溝通課題,港務公司啟動「主管支持推動計畫」,透過問卷、工作坊、高階主管深度訪談及管理筆記編撰,系統傳承管理智慧,協助主管轉化管理思維,將關懷、引導與溝通技巧融入領導日常,成功促進跨世代正向互動,強化組織敏捷與職場凝聚力。
在全人關懷方面,港務公司落實DEI(多元、平等、共融)精神,針對壯世代、育兒與輪班同仁提供適性照護方案,並導入「員工協助方案(EAPs)」及多元健康促進活動,細心守護同仁身心靈平衡。港務公司亦將員工學習與ESG永續治理及SDGs(永續發展目標)深度結合,具體實踐「做好工作,過好生活,你我共好,幸福永續」的價值主張。
港務公司表示,屢獲獎項是肯定,更是前行的新起點。未來將持續以溫暖、包容與前瞻的學習制度,攜手全體同仁共同成長,邁向永續發展的新里程。