
萬寶盛華第三季財報亮眼 AI驅動增長執行長將於明年交棒
圖/本報資料庫商傳媒|葉安庭/綜合外電報導全球人力資源解決方案公司萬寶盛華(ManpowerGroup)於昨日(10月15日)公布了其2026年第三季財報,顯示營收與獲利均優於預期,並宣布其執行長Jonas Prising將於明年交棒給現任總裁貝基·弗朗凱維奇(Becky Frankiewicz)。 財報顯示,萬寶盛華
2 天前・商傳媒
本文為《業力大腦》書摘,內容呈現作者觀點。

一個「丟鈔票」的動作,真的值得氣到失控嗎?近日新北蘆洲計程車司機與乘客因付款方式爆發衝突,看過新聞的人或許都會有同一個疑問:原本只是幾秒鐘的不愉快,為什麼最後會一路升高,甚至連警方到場都壓不住怒氣?生活中其實有很多類似時刻,被插隊、被按喇叭、被一句話冒犯,有人轉身就忘,有人卻非得討回來不可。研究發現,這種「被挑釁就要反擊」的衝動,未必只是脾氣不好,背後可能還藏著比我們想像更久遠的原因。
心理學家道夫.科恩(DovCohen)和理查.奈斯比(RichardNisbett)在《榮譽文化》(CultureofHonor)中,探討美國男性暴力行為的原因,尤其是南方比北方更暴力的現象。
研究招募來自美國南方和北方的測試者,結果發現,南北方的暴力行為差異,可能與早期移民的生存模式有關。南方主要移民包括來自蘇格蘭和愛爾蘭的牧民,北方則多是英格蘭、德國和荷蘭的農民。
牧民文化中,由於牲畜容易被偷,人們必須保護自己的財產,因此逐漸形成重視榮譽、甚至以暴力保護財產的文化。相較之下,農民文化更加注重合作和法治,對暴力的態度也較為保守。不同的文化和職業背景,長期下來塑造了人們對權力、法治和暴力的態度。
在畜牧社會裡,由於牲畜容易遭竊,必須建立一種足以威懾偷竊和掠奪行為的榮譽文化。人們需要讓別人知道,自己願意用暴力保護財產和家人。因此,衝突更容易升級,因為保護榮譽和聲譽非常重要,男性也較容易形成不怕衝突、強調衝突的行為模式,展現出一種「惹我就是找死」的形象。
經濟學家阿曼.法爾克進一步研究大量數據,整理各地區的文化、暴力衝突事件和傳說故事。他發現,如果一個地區的祖先從事畜牧業,當地的槍支和暴力衝突事件確實較為嚴重;如果祖先從事農業,相對而言,攻擊行為就沒有那麼嚴重。
新創科技界的國師、專業命理與風水師簡少年在《業力大腦》中談到這項研究,也提醒我們,有時候感到憤怒,甚至想和別人拚個你死我活,很可能受到文化與過往價值觀的影響,而你其實不需要那麼憤怒。
回到現代來看,你住在公寓裡,哪裡有什麼牛羊會被偷?現在也沒有農業和畜牧業的區別,要偷東西也不容易,因為可能錢都存在銀行裡。因此,當我們面臨別人的挑釁時,內心深處的文化和祖先價值觀可能會浮現出來,讓人不自覺採取硬碰硬的態度。
這種情況最容易發生在什麼時候?通常是在開車時。
許多人開車時,一旦被別人擋了一下,就會下車與對方發生衝突。然而,也有人會選擇忍讓,因為他們認為自己可能這輩子都不會再見到那個人。事實上,再次遇見同一個陌生人的機會非常低,幾乎可以忽略不計。因此,我們的憤怒其實沒有必要。
憤怒往往只會帶來衝突和暴力,而這些暴力的結果大多不好。無論是你受傷,還是對方受傷,都不是我們想要的結局。
簡少年建議,當面臨衝突時,可以反覆思考:「我真的需要生氣嗎?我的憤怒源於何處?我是否有更好的應對方法?這件事情對我真的有影響嗎?我今天發脾氣真的是必要的嗎?」
很多時候,我們的憤怒來自文化和原生家庭的影響,包括成長環境、家庭從事的職業、生活的地區等因素,這些都可能塑造我們的價值觀和反應方式。然而,現在我們擁有了選擇的自由。
我們可以選擇生氣,也可以選擇原諒。大多數衝突其實沒有太大的意義,面對衝突,第一件事是冷靜下來思考,以和為貴。只有在冷靜的情況下,我們才能進行有效溝通,而這正是解決問題的關鍵。
有效溝通可以伴隨著一點警惕和不滿,也可以有好奇心和疑問。我們可以先認同對方的價值,表明理解他的觀點,再加入轉折,例如:「你說的沒有錯,但是……」這樣的討論才有意義。
當討論變得極端、不尊重,或充滿失控情緒時,所有討論都很難再進行下去。憤怒可能是合理反應,但重要的是控制情緒,在冷靜狀態下評估局勢。
有時候,展現強硬態度並不一定對人生有意義,甚至在大多數情況下,最後只會導致兩敗俱傷。
如果想透過一些方法,在衝突時保持冷靜並有效溝通,簡少年建議可以練習「吐納」。道家常講吐納,在中國傳統氣功和丹道修煉中,吐納扮演重要角色。所謂吐納,是一種透過調節呼吸,讓氣息流動和平衡的基礎功法。簡單的方法,可以按照1:4:2的比例調節呼吸:
●吸氣:冷靜下來,用鼻子慢慢吸氣,持續5秒鐘。
●憋氣:接著憋住這口氣,保持20秒鐘。
●吐氣:最後緩緩用鼻子吐氣,持續10秒鐘。
完成一次後,可以重複這個過程。經過這樣的練習,你會發現自己不再那麼焦躁,也不會那麼急著回應眼前的衝突。很多時候,真正需要處理的,未必是那個惹你生氣的人,而是先問自己一句:眼前這件事,真的值得我付出這麼大的情緒成本嗎?



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