資產巨頭貝萊德新佈局：瞄準技術勞動力，為7.5萬學徒打造財務防護網

全球最大資產管理公司貝萊德（BlackRock）在技術勞動力佈局上又下了一步新棋。10月13日，貝萊德基金會旗下的「Future Builders」計畫宣布與非營利財務健康平台SaverLife攜手，推出專屬版財務健康應用程式，面向全美近7.5萬名學徒開放，主要透過電氣培訓聯盟（etA）觸達——這是IBEW（國際電工工會）與NECA（全美電氣承包商協會）之間的全國培訓合作夥伴關係。

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這款「SaverLife x BlackRock Future Builders」應用程式內建SaverLife的Financial Navigator功能，提供客製化工具，協助學徒管理債務、建立信用評分，並穩健地積累儲蓄。說白了，這不只是一個記帳App，而是一套針對技術工人量身打造的財務陪伴系統。

SaverLife的平台融合了財務健康專業知識、行為科學、即時數據與人工智慧，為勞動階層美國人提供「恰到好處的財務支援」。目前，SaverLife的免費版本已在全美50個州服務超過80萬名用戶，且大多數人加入後儲蓄金額都有所提升。

除了理財工具，這個合作還附帶了實質的經濟激勵。根據SaverLife與貝萊德基金會的合作框架，參加BlackRock Future Builders計畫的工會學徒，在推進培訓進度、建立健康財務習慣的過程中，將有資格獲得現金獎勵。換句話說，愈努力存錢學習，獎勵就跟著來。

說到背後的驅動力，一組數字頗耐人尋味。根據Fox Business報導，貝萊德引用其「Read on Retirement」研究計畫的數據指出，多數技術工人坦承自己應該為退休存更多錢，顯示市場對儲蓄工具和長期財務規劃的需求相當強烈。

貝萊德企業事務全球主管John Kelly表示，技術職涯正為數百萬美國人打開大門，帶來支撐家庭的收入和更廣闊的經濟機會，「在貝萊德，我們相信機會應當轉化為長期的財務安全。透過將創新的財務工具直接導入學徒培訓體驗，我們能幫助工人從第一份薪水起，就走向財務成功的道路。」

etA執行主任Todd Stafford也點出了技術培訓的盲點：「培養下一代電工，技術訓練只是起點。學徒還需要支持與資源，才能在職涯中保持方向、真正實現這些職業所帶來的機會。透過將個人化的財務指引和儲蓄工具整合進學徒培訓體驗，貝萊德基金會與SaverLife正在協助工人從第一天起，同步打造技術能力與財務韌性。」

這次合作並非突如其來。早在今年3月，貝萊德便宣布斥資1億美元打造「Future Builders」慈善計畫，透過貝萊德基金會向多個州的勞動力發展組織發放補助款，為期五年。5月，貝萊德更在德州追加3，000萬美元投資，將首批資金落地於德州的在地組織，強化當地的電力技術人才管道。

到了7月，貝萊德更進一步聯手Carhartt、福特（Ford）與谷歌（Google），在7月21日共同推出「美國技術行業聯盟」（Alliance for America’s Skilled Trades），這是一個旨在擴大勞動力培訓的全國性聯盟，背景正是基礎設施、能源與製造業普遍面臨的人才短缺危機。這三家創始企業已獨立合計承諾投入4.5億美元，資金分佈在全美30個州的學徒培訓管道。

這場搶人才的競賽，其實有更宏觀的危機感做底。據JLL估計，到2030年，全美可能有多達210萬個技術職位求才若渴。更具體地說，光是電氣人才的缺口，到2030年就需要新增約13萬名電工，同時汽車技師的需求缺口到2029年更超過35萬人。

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