De Beers 集團貫徹「創守永恒」承諾 於社區福祉、自然保育、氣候應對與鑽石溯源領域取得重大進展
英國倫敦 – Media OutReach Newswire – 2026年10月12日 – 近日，De Beers 集團發佈《2025年可持續發展報告》，披露「創守永恒」（Building Forever）可持續發展框架下的重大成果，於社區福祉、自然保育、氣候應對及鑽石溯源方面均實現突破。 2025 年主要成果包括：
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（專欄／張文婷報導）電商平台Shopify於2026年9月9日宣布收購加拿大前端開發框架公司Tailwind Labs，收購金額未揭露。這間公司開發的CSS框架「Tailwind CSS」是全球開發者最常使用的樣式工具，但去年AI程式工具崛起、開發者不再自己寫樣式，營收年減近八成，最終被納入Shopify旗下。對打算以Shopify打造品牌官網或是評估跨境工具的台灣賣家，這起收購一方面是官網客製化升級的利多，另一方面也敲響「AI正在重估技術與工具價值」的警鐘。
Tailwind創辦人兼執行長Adam Wathan在官方部落格發布〈Tailwind is joining Shopify〉正式宣布收購。Tailwind CSS是「工具優先」（utility-first）的CSS框架，開發者不必另寫一整組樣式表，直接在HTML標籤內用工具類別拼出版面，2017年上線。
依2025 年 State of CSS 調查，它是受訪開發者最常使用的CSS框架，使用率約51%；目前每週安裝量超過1.1億次，用於ChatGPT、X、Cloudflare、Reddit以及Shopify自家介面。
收購條件是「開源照舊、商用收斂」。Tailwind CSS與旗下其他開源專案維持MIT授權，原團隊在Shopify支持下繼續主導維護；但商業產品Tailwind Plus與ui.sh停止招收新客戶，既有客戶保留原本權益。公司從「賣模板服務」的生意，轉為聚焦Tailwind CSS在Shopify上的開發。
這起收購的背景，是Tailwind去年被AI打得措手不及。今年1月，Wathan在GitHub上坦言，公司營收較前一年下滑近八成，主因是開發者愈來愈依賴AI程式碼代理自動生成樣式，直接繞過官方文件與付費服務。
官方文件流量自2023年來掉了約四成，公司被迫裁掉四名工程師中的三位，也就是四分之三的工程團隊。之後雖有Vercel、Google AI Studio等多家AI公司出手贊助，仍不足以扭轉商務營收頹勢。
Shopify接手的原因也很直白。Wathan在部落格寫道（中譯，經整理）：「Shopify提供我們難以置信的表面積……商家需要能設計並託管漂亮客製化店面的能力。」Shopify早在2021年就開始內部使用Tailwind，也是第一批把Tailwind「押注給自家客戶」的大型平台。
對正經營Shopify官網或打算做跨境品牌站的賣家，短期最直接的改變，是Shopify在店面客製化上的投資更聚焦。以張文婷多年代操品牌官網的經驗看，把官方前端框架團隊收進去，通常代表接下來長期押注官網體驗，對靠版面、動線與品牌調性拉轉換的賣家是加分。
但她提醒，這波資源多半導向headless商務與開發者工具，非技術背景的賣家短期感受有限。
這起收購對台灣賣家更普遍的啟示，在於AI正在重估整套工具價值。一家全球最多人用的免費框架，只因AI開發代理繞過它，營收就年減近八成；同樣的邏輯下，賣家手上「靠單一工具或單一平台維生」的生意，被複製、被取代的速度只會更快。站內先前對AI 下單趨勢的觀察指出，當機器取代人的決策與操作，把整套生意綁在單一平台的風險將明顯升高。
利多與風險同時存在。利多面，官網客製化、主題與headless生態可望增強，開源維持免費，既有Shopify賣家短期無痛。
風險面，靠Tailwind Plus／ui.sh打造的第三方主題與外掛若停更，依賴的賣家得重新評估；對跨境賣家而言，平台收購技術不代表生意一定加分，端看資源如何配置。
張文婷建議賣家分三階段因應：
收購後續的具體功能與時程，仍以Shopify與Tailwind官方最新公告為準。
免責說明：本文依公開資訊整理與產業觀察，僅供參考，不構成投資、法律或經營決策建議；實際規定與施行時程，以各平台／主管機關官方最新公告為準。
資料來源：
作者｜張文婷（電商阿姐）
豐誠國際有限公司負責人
電商營運顧問｜平台代操服務｜電商策略諮詢
