流感來勢洶洶全年恐中招!3歲童未接種疫苗高燒住院 醫:怕打針可選「鼻噴式流感疫苗」
過去提到流感,許多人直覺想到秋冬流行季,但近年流感似乎不再只按季節報到。林應然小兒科診所林應然醫師表示,流感雖然偏向秋冬流行,卻不代表只有天冷才會發生,臨床上夏天同樣可見感染,因此應將流感視為全年都需要防範的疾病。林應然醫師觀察,從去年年初開始,流感疫情就持續存在,起先是A型流感流行,之後轉為B型,今年年初又再轉為A型
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美中AI競賽常被理解為晶片、算力與電力的較量。但美國前眾議院議長Tip O’Neill有句著名的政治箴言:All politics is local(所有政治都是地方政治)。資料中心一旦真正落地,國家競爭也就回到地方政治。華府可以談國家安全、科技領先,地方居民問的卻很具體:電費會不會漲?水從哪裡來?為什麼成本要由我的社區承擔?
川普政府碰到的就是這個政治難題。AI的資本收益可以透過股市與退休帳戶觸及廣泛家戶,但分配並不平均;電網、用水、土地與生活品質的成本,卻集中在特定地方。川普要做的,不只是加速AI投資,還要讓這場國家競爭成為地方可以接受的政治交易。
創投數據機構PitchBook與美國創投協會資料顯示,2026年上半年,美國創投投資金額有86%流向AI企業;標普500前十大企業權重也約達四成。美國民調機構Gallup調查則顯示,約六成美國成年人持有股票,但股票與退休資產仍明顯集中於高所得家戶。也就是說,AI成長帶來的資產紅利,與資料中心落地後承受的地方成本,未必落在同一群人身上。
麻煩就在這裡。Gallup今年3月調查顯示,71%的美國人反對在所在地區興建AI資料中心,其中48%強烈反對,而且這種反對態度跨越主要政黨。居民在意的是水、電、污染、生活品質與經濟負擔。同一個家庭完全可能希望科技股續漲,卻不希望資料中心蓋在家附近。
面對反彈,白宮先從電費下手。川普政府今年3月推動「電費用戶保障承諾」(Ratepayer Protection Pledge),由七家主要AI與雲端企業自願承諾,資料中心新增發電、電網與輸配電成本不應轉嫁給一般用戶;7月又把倡議擴及公用事業、開發商與州政府。
但這項白宮承諾並沒有建立全國統一的強制費率。俄亥俄州公用事業委員會(PUCO)核准AEP Ohio的資料中心費率,要求大型新資料中心承擔最低計費需量,最高可達契約容量85%,並提供財務擔保;維吉尼亞州也設立GS-5大型用戶費率類別,自2027年起,符合條件的大型用戶至少須支付契約輸配電需量的85%,發電需量則須支付至少60%。
白宮可以設定方向,居民的帳單有沒有真正受到保護,最後還是看各州怎麼訂費率、契約與監理。
不讓居民承擔資料中心的新增成本,只能減少反對,但還不等於支持。地方也得看見實際收益。
但有一點不能高估:資料中心投資額很大,不代表能創造同等規模的長期就業。美國公共政策智庫布魯金斯學會(Brookings Institution)今年的研究估計,一個典型設置大型資料中心的郡,新增就業約100至200個。施工期工作固然可觀,但地方若要形成持久支持,更關鍵的仍是稅收、社區投資、電網改善,以及居民真正感受得到的收益。
問題是,這些措施也可能只是選前止血。川普9月29日與六位AI及科技企業負責人簽署《白宮超級智慧協議》(White House Accord on Super Intelligence),距11月3日期中選舉僅約五週。儘管這份協議本身聚焦模型安全、內外部評估與董事會監督,與電費政策不同;但兩者都在回應AI快速擴張帶來的社會疑慮。
目前還不能說川普已經打造出AI政治聯盟。他仍在嘗試把防守轉為支持。選前安撫能否變成長期政治基礎,要看選後居民是否真的免於承擔新增成本,地方是否真的得到相應收益。
美國AI競賽的下一個瓶頸,可能不只在晶片或算力,更在政治能力。政府可以用國家安全與科技競爭為AI建設取得正當性,也可以讓資本市場放大AI成長的金融紅利;困難的是,如何把全國層級的戰略利益,轉成地方可以接受的成本與收益安排。
這不是宣傳問題,而是利益分配問題。國家利益與金融收益是全國性的,建設成本卻是地方性的。兩者接不起來,再雄心勃勃的AI戰略也會碰壁。若地方看到的只有電網、水資源與環境壓力,支持很難長久;若能透過成本自付、費率設計與地方收益,讓居民看見實際回報,政策才有可能跨越選舉與黨派。
這對台灣並不遙遠。台灣並非毫無制度基礎:現行規定已將契約容量5,000瓩以上的大用戶納入再生能源義務管理,義務裝置容量按前一年度平均契約容量的10%計算;但這處理的是綠電責任,並未直接回答AI資料中心新增供電與電網投資應由誰負擔。
美國經驗提醒台灣,下一步還要把問題問得更清楚:新增成本如何分攤?地方又能得到什麼?國家戰略要走得長久,最後仍得回到地方:居民是否願意買單,電費帳單是否說得過去。
照片來源:Pixabay
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